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Du plan à l’action : gérer le changement avec succès

Cette formation vise à outiller les participants afin de conduire des transformations sur la réalité concrète en entreprise en intégrant les dimensions humaines et stratégiques. Elle y présente des approches reconnues, des méthodes de mise en application concrète et des leviers d’influence afin de susciter l’adhésion, mobiliser les acteurs concernés et soutenir l’évolution des pratiques. À travers de cas pratiques, elle permet de mieux anticiper les répercussions, d’ajuster les interventions et de renforcer la capacité d’action dans des contextes de changement.

Spécifications sur la formation

  • Durée : 6 heures (En ligne)
  • Date de début : 10 novembre 2026
  • Date de fin : 17 novembre 2026
  • Horaire : Mardi de 9 h à 12 h
  • Coût : 5 $ / heure

Contenu de la formation

Dans cette formation sur la gestion du changement, vous apprendrez les notions suivantes :

Fondements de la gestion du changement dans les projets

› L’humain au coeur des transformations organisationnelles

› Leviers critiques

› Structure de PROSCI

Stratégie et plan de gestion du changement

› Outils de structuration du changement

› L’importance de définir une vision claire

› Accompagner son équipe selon le type de résistance

› Identifier et mobiliser les acteurs clés du changement

Modèles de gestion du changement appliqués aux transformation durables

› Pourquoi utiliser des modèles de gestion du changement et comment choisir le bon modèle selon la situation

› Modèles : ADKAR, Kotter et 7s de McKinsey

Stratégie de mobilisation des parties prenantes

› Qu’est-ce qu’une partie prenante et comment les identifier

› Stratégies d’engagement et mobilisation planifiée et structurée

› Le leadership source d’influence et d’adhésion

› La communication comme levier stratégique

› Maintenir la mobilisation dans le temps

Préparation organisationnelle et gestion des préoccupations

› Analyse et compréhension des impacts de la transition

› Alignement organisationnel et préparation à la transition

› Gestion du changement et des résistances

› Développement des compétences

› Communication : quoi, quand et à qui

Préalables
À qui s’adresse cette formation en gestion du changement

Cette formation s’adresse aux gestionnaires de tout milieu ou toute personne responsable de la mise en place d’un comité ou d’un département.

Inscription
Vous êtes prêt(e) à vous inscrire à notre formation en gestion du changement?

 

Tarif subventionné – Cours sur la gestion du changement

30 $ (5 $ / heure)*

*Taxes et matériel didactique en sus. La formule à 5 $/heure est offerte avec la participation financière du gouvernement du Québec, selon certains critères d’admissibilité.

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Tarif régulier – Cours sur la gestion du changement

225 $ + taxes – personne qui n’est pas admissible au tarif subventionné

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