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Accompagner son équipe dans la transformation numérique

Les entreprises manufacturières sont en pleine transformation numérique. L’intégration de technologies entraine une gestion du changement qui demande une grande adaptation pour les équipes. Les superviseurs et les gestionnaires se doivent d’accompagner efficacement leurs employés afin d’assurer la réussite de la transformation numérique de leur entreprise.

Spécifications sur la formation

  • Durée : 35 heures de formation (échelonné sur 10 semaines) + 10 heures d'accompagnement individuel
  • Date de début : 21 novembre 2023
  • Date de fin : 20 février 2024
  • Horaire : voir plus bas
  • Coût : 1 895 $ par participant

Les entreprises manufacturières sont en pleine transformation numérique.  L’intégration de technologies entraine une gestion du changement qui demande une grande adaptation pour les équipes.  Les superviseurs et les gestionnaires se doivent d’accompagner efficacement leurs employés afin d’assurer la réussite de la transformation numérique de leur entreprise.

Grâce au programme de formation Accompagner son équipe dans la transformation numérique, nous souhaitons augmenter les compétences en gestion et supervision des gestionnaires et superviseurs manufacturiers du Centre-du-Québec en mettant de l’avant la gestion du changement, la collaboration, la communication et le travail d’équipe.

Ce parcours de 45 heures inclus 10 heures d’accompagnement individualisé et 35 heures de formation de groupe où les échanges entre participants seront inspirants et instructifs.  Les formations de groupe se dérouleront dans les locaux du CNIMI.

LE CNIMI | Quand le réseau de l’enseignement supérieur est au service de l’industrie

Le CNIMI, propulsé par le Cégep de Drummondville et l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), s’insère dans un écosystème de formation, de recherche, de transfert, de valorisation des professions, d’affaires, etc. Sa mission est de miser sur la rencontre entre la formation et le développement économique pour favoriser la transition vers la fabrication intelligente et renforcer les perspectives du secteur manufacturier québécois. Sa vision est de faire du CNIMI un modèle collaboratif ainsi qu’une plaque tournante nationale de la formation en fabrication intelligente. Pour remplir sa mission, parmi les objectifs du CNIMI, on peut citer quelques exemples :

› Rapprocher l’industrie manufacturière et l’enseignement supérieur
› Proposer des formations de perfectionnement de haut niveau pour les employés des entreprises
› Pour en savoir plus https://cnimi.ca/

Frais de formation

Cette formation est une certification collégiale offerte à prix réduit grâce à la participation du Ministère de l’enseignement supérieur.

Ce programme comprend :

› 10 rencontres de formation de 3.5 heures | en présence au CNIMI
› 10 heures d’accompagnement individuel | en ligne
› Nous accepterons jusqu’à 15 participants par groupe.
› Le coût est de 1 895 $ par participant.

GRILLE DE COURS COURS

Calendrier Automne 2023

21 novembre 2023 – 13 h à 16 h 30 | Stratégies numériques et technologies du 4.0 | En présence au CNIMI

28 novembre 2023 – 13 h à 16 h 30 | Exploration des technologies de l’industrie 4.0 | En présence au CNIMI

5 décembre 2023 – 13 h à 16 h 30 | Communication efficace – Partie 1 | En présence au CNIMI

12 décembre 2023 – 13 h à 16 h 30 | Communication efficace – Partie 2 | En présence au CNIMI

16 janvier 2024 – 13 h à 16 h 30 | Travail d’équipe – Partie 1 | En présence au CNIMI

23 janvier 2024 – 13 h à 16 h 30 | Travail d’équipe – Partie 2 | En présence au CNIMI

30 janvier 2024 – 13 h à 16 h 30 | Gestion du changement – Partie 1 | En présence au CNIMI

6 février 2024 – 13 h à 16 h 30 | Gestion du changement – Partie 2 | En présence au CNIMI

13 février 2024 – 13 h à 16 h 30 | Résolution de problèmes – Partie 1 | En présence au CNIMI

20 février 2024 – 13 h à 16 h 30 | Résolution de problèmes – Partie 2 | En présence au CNIMI

*L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

Calendrier Hiver 2024

12 mars 2024 – 13 h à 16 h 30 | Stratégies numériques et technologies du 4.0 | En présence au CNIMI

19 mars 2024 – 13 h à 16 h 30 | Exploration des technologies de l’industrie 4.0 | En présence au CNIMI

9 avril 2024 – 13 h à 16 h 30 | Communication efficace – Partie 1 | En présence au CNIMI

23 avril 2024 – 13 h à 16 h 30 | Communication efficace – Partie 2 | En présence au CNIMI

30 avril 2024 – 13 h à 16 h 30 | Travail d’équipe – Partie 1 | En présence au CNIMI

7 mai 2024 – 13 h à 16 h 30 | Travail d’équipe – Partie 2 | En présence au CNIMI

21 mai 2024 – 13 h à 16 h 30 | Gestion du changement – Partie 1 | En présence au CNIMI

28 mai 2024 – 13 h à 16 h 30 | Gestion du changement – Partie 2 | En présence au CNIMI

4 juin 2024 – 13 h à 16 h 30 | Résolution de problèmes – Partie 1 | En présence au CNIMI

11 juin 2024 – 13 h à 16 h 30 | Résolution de problèmes – Partie 2 | En présence au CNIMI

*L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

Conditions d’admission

Clientèle visée

› Chefs d’équipe manufacturiers
› Superviseurs manufacturiers
› Directeurs de productions
› Gestionnaires d’entreprises manufacturières
› Propriétaires de PME manufacturières

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Contingentement

Ce programme n’était pas contingenté lors de la dernière admission.

Les dates à retenir

Automne 2023 :

21 novembre 2023 au 20 février 2024

Hiver 2024 :

12 mars 2024 au 11 juin 2024

Durée du programme

45 heures

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