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Nos formations

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Accompagner son équipe dans la transformation numérique

Les entreprises manufacturières sont en pleine transformation numérique. L’intégration de technologies entraine une gestion du changement qui demande une grande adaptation pour les équipes. Les superviseurs et les gestionnaires se doivent d’accompagner efficacement leurs employés afin d’assurer la réussite de la transformation numérique de leur entreprise.

Spécifications sur la formation

  • Durée : 35 heures (échelonné sur 10 semaines)
  • Date de début : 5 avril 2023
  • Date de fin : 8 juin 2023
  • Horaire : voir plus bas
  • Coût : Gratuit

Les entreprises manufacturières sont en pleine transformation numérique. L’intégration de technologies entraine une gestion du changement qui demande une grande adaptation pour les équipes. Les superviseurs et les gestionnaires se doivent d’accompagner efficacement leurs employés afin d’assurer la réussite de la transformation numérique de leur entreprise.

Grâce au programme de formation Accompagner son équipe dans la transformation numérique, nous souhaitons augmenter les compétences en gestion et supervision des gestionnaires et superviseurs manufacturiers du Centre-du-Québec en mettant de l’avant la gestion du changement, la collaboration, la communication et le travail d’équipe.

Ce parcours de 45 heures est offert pour une première fois gratuitement grâce au soutien financier du gouvernement du Québec.

*Le salaire de l’employé pourra être remboursé jusqu’à un maximum de 25$/heure.

Programme de formation et calendrier

Ce programme comprend :

10 rencontres d’une demi-journée par semaine, en alternance présence/en ligne, réparties ainsi :

› 5 rencontres de formation de 4 heures | en présence au CNIMI
› 5 rencontres d’exercices et d’échanges sur les enjeux de 3 heures | en ligne
› 10 heures d’accompagnement individuel | en ligne

Clientèle visée

› Chefs d’équipe manufacturiers
› Superviseurs manufacturiers
› Directeurs de productions
› Gestionnaires d’entreprises manufacturières
› Propriétaires de PME manufacturières
 
 

Compétences visées

Ce programme vise à travailler les compétences suivantes :

› Collaboration et communication
› Adaptabilité
› Résolution de problème
› Inclusion
 
 

Objectifs de la formation

Offrir des outils aux gestionnaires pour aider leurs équipes à bien vivre les changements qu’entraine la transformation numérique, et ce en lien avec les compétences du futur. Concrètement, ils seront en mesure de :

› Gérer le changement
› Communiquer efficacement en équipe
› Intégrer des pratiques de collaboration et de travail d’équipe
› Résoudre des problèmes en intégrant des outils numériques
› Gérer la diversité
 
 

Contenu des formations

Module 1 | Travail d’équipe

› Qu’est-ce que la collaboration?
› Introduction à la transformation numérique
› Les compétences clés pour diriger une équipe dans la transformation numérique
› Les technologies de la transformation numérique
› Anticiper et gérer les défis qu’entrainent la transformation numérique
› Comment renforcer le travail d’équipe et les outils disponibles pour le faire

Module 2 | Communication efficace

› Apprendre à se connaitre pour bien communiquer
› Les types de personnalités
› Le langage verbal et le non-verbal
› Les auditifs, les visuels et les kinesthésiques
› Les stratégies de communication
› L’écoute active
› La rétroaction

Module 3 | Résolution de problèmes

› Les étapes de la résolution de problèmes en transformation numérique
› Les outils de résolution de problèmes
› Les compétences clés
› Des exemples pratiques

Module 4 | Gestion du changement

› L’impact des technologies sur les travailleurs
› Sortir de sa zone de confiance
› Reconnaitre nos émotions dans le changement
› Communiquer le changement
› La logique du changement
› Le courage de nommer les choses et d’agir

Module 5 | Diversité

› Intégration dans les équipes de production
› La diversité un atout au travail d’équipe
› La gestion des diverses générations
› Faire face aux préjugés et stéréotypes
› Gérer l’incivilité
 
 
 

Calendrier chefs d’équipe et superviseurs

Mercredi 5 avril 2023 – 8 h à 12 h | Travail d’équipe | au CNIMI

Mercredi 12 avril 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Travail d’équipe – échanges | en ligne

Jeudi 20 avril 2023 – 8 h à 12 h | Communication | au CNIMI

Jeudi 27 avril 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Communication – échanges | en ligne

Mercredi 3 mai 2023 – 8 h à 12 h | Résolution de problèmes | au CNIMI

Mercredi 10 mai 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Résolution de problèmes – échanges | en ligne

Mercredi 17 mai 2023 8 h à 12 h| Gestion du changement | au CNIMI

Mercredi 24 mai 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Gestion du changement – échanges | en ligne

Jeudi 1er juin 2023 – 8 h à 12 h |  Diversité | au CNIMI

Jeudi 8 juin 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Diversité – échanges | en ligne

L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

Les accompagnements devront se faire avant le 31 août 2023.
 
 

Calendrier gestionnaires et propriétaires de PME

Jeudi 6 avril 2023 – 8 h à 12 h | Travail d’équipe | au CNIMI

Jeudi 13 avril 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Travail d’équipe – échanges | en ligne

Jeudi 20 avril 2023 – 13 h à 17 h | Communication | au CNIMI

Jeudi 27 avril 2023 – 13 h 30 à 16 h 30 | Communication – échanges | en ligne

Jeudi 4 mai 2023 – 8 h à 12 h | Résolution de problèmes | au CNIMI

Jeudi 11 mai 2023 – 8 h 30 à 11 h 30 | Résolution de problèmes – échanges | en ligne

Mercredi 17 mai 2023 – 13 h à 17 h | Gestion du changement | au CNIMI

Mercredi 24 mai 2023 – 13 h 30 à 16 h 30 | Gestion du changement – échanges | en ligne

Jeudi 1er juin 2023 – 13 h à 17 h | Diversité | au CNIMI

Jeudi 8 juin 2023 – 13 h 30 à 16 h 30 | Diversité – échanges | en ligne

L’accompagnement individuel sera planifié avec le formateur selon les disponibilités de chacun.

Les accompagnements devront se faire avant le 31 août 2023.

LE CNIMI | Quand le réseau de l’enseignement supérieur est au service de l’industrie

Le CNIMI, propulsé par le Cégep de Drummondville et l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), s’insère dans un écosystème de formation, de recherche, de transfert, de valorisation des professions, d’affaires, etc. Sa mission est de miser sur la rencontre entre la formation et le développement économique pour favoriser la transition vers la fabrication intelligente et renforcer les perspectives du secteur manufacturier québécois. Sa vision est de faire du CNIMI un modèle collaboratif ainsi qu’une plaque tournante nationale de la formation en fabrication intelligente. Pour remplir sa mission, parmi les objectifs du CNIMI, on peut citer quelques exemples :

› Rapprocher l’industrie manufacturière et l’enseignement supérieur
› Proposer des formations de perfectionnement de haut niveau pour les employés des entreprises
› Pour en savoir plus https://cnimi.ca/

Frais de formation

Cette formation est offerte gratuitement.

Nous accepterons jusqu’à 15 participants par groupe.

Ce programme inclus une subvention salariale allant jusqu’à 25$/heure. (maximum 1125$ par participant)

Je suis un chef d’équipe ou un superviseur

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Je suis un gestionnaire ou un propriétaire d’une PME manufacturière

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Le financement de ce projet a été permis grâce à un partenariat entre la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) et le Centre des Compétences futures pour soutenir le développement de la main-d’œuvre au Québec ainsi qu’en partie par le gouvernement du Canada dans le cadre du programme Compétences futures.